團隊組建：創造更大價值的關鍵
陳薏雯在演講中多次強調組建團隊的重要性，她認為一個人的力量有限，唯有透過團隊合作，才能創造更大的價值，並達成更高的目標。以下將深入探討團隊組建的優點和策略：
一、 團隊組建的優點：
- 整合多元能力： 團隊成員來自不同背景，擁有不同的專業技能和經驗，透過團隊合作，可以整合多元能力，解決更複雜的問題。
- 提升效率和生產力： 團隊合作可以分工合作，發揮各自的優勢，提高工作效率和生產力。
- 互相學習和成長： 團隊成員可以互相學習，分享經驗和知識，促進彼此的成長和進步。
- 共同承擔風險： 團隊合作可以分散風險，共同承擔責任，減輕個人壓力。
二、 陳薏雯分享的團隊組建策略：
- 明確團隊目標： 組建團隊之前，必須先明確團隊的目標和方向，讓所有成員都了解團隊的使命和願景。
- 選擇合適的成員： 選擇團隊成員時，除了考量專業能力，也需要考慮成員的個性、價值觀和團隊合作精神，確保團隊成員能夠互補和協作。
- 建立良好的溝通機制： 團隊成員之間需要建立良好的溝通機制，保持資訊透明，確保彼此了解進度和問題。
- 鼓勵合作和信任： 團隊領導者需要營造良好的團隊氛圍，鼓勵成員之間互相合作和信任，共同解決問題。
三、 BNI 如何幫助團隊組建：
- 提供人脈資源： BNI 的會員來自各行各業，可以透過 BNI 的平台找到合適的團隊成員。
- 促進合作交流： BNI 的分會聚會和活動提供了一個良好的平台，讓會員可以互相交流，尋找合作機會。
- 建立信任關係： BNI 倡導「Givers Gain®」的理念，鼓勵會員互相幫助，建立互信互利的合作關係，為團隊組建奠定良好的基礎。
四、 大漢分會的成功案例：
大漢分會的會員透過 BNI 平台，組建了智慧工廠、醫院智能科技和 AI 企業行銷等團隊，這些團隊透過互相引薦生意，創造了超過 2 億 3 千萬元 的業績，證明了團隊合作的巨大力量。
五、 結語：
陳薏雯強調，營運團隊的能力就是你在 BNI 可以獲得最多引薦金額的能力。 團隊組建不僅可以提升事業效率和生產力，更可以創造更大的價值，達成更高的目標。 善用 BNI 的平台和資源，積極參與活動，建立互信互利的合作關係，才能組建一支強大的團隊，邁向成功之路。
